تحلیل کسب و کار به چه دردی میخورد؟
همهروزه تعداد افراد این جهان در حال افزایش است و این به این منظور است که ما شاهد کسب و کارهای زیادی هستیم که خیلی از آن ها رقیب هم هستند و خیلی از آن ها جدید و نو هستند که همین باعث میشود رقابتها و فرصتهای زیادی شروع به درخشش کن تحلیل کسب و کار به شما کمک میکند خود را در این بازار پیدا کنید و به شما نقشه راهی میدهد تا رقبای خود را بررسی کنید و آن ها را به چالش بکشید تا آن ها شما را به چالش بکشند و باعث حذف شما شوند.
بیاید مثالی برای شما بزنم وقتی کسب و کاری مثل اینستاگرام وارد بازار میشود که تنها کاری که میشود با آن کرد قراردادن عکسهای شخصی و تشکیل گالری آنلاین بود تا این که رقیبهایی وارد بازار شدن و اینستاگرام به این موضوع پی برد که برای باقیماندن در این بازار باید کسب و کار خود را ارتقا دهد و آن کار را با تحلیل دقیق از حال کسب و کار خود شروع کرد.
اینستاگرام فهمیدند برای چه باید رقابت کند؛ چون کسب و کار خود را برای یک هدف و پلنی چیده بود و از آن استفاده کرد و امروزه شاهد این موضوع هستیم که اینستاگرام به یک غول در حوزه فضای مجازی تبدیل شده و این کار بدون تحلیلهای دورهای مؤثر نبود و همچنان شاهد این موضوع هستیم که کسب و کارهای موفق تحلیل کسب و کار بهصورت دورهای دارند.
در تحلیل کسب و کار قرار چه کاری انجام دهیم؟
- تکمیل اطلاعات کسب و کار شما
- بررسی مدل کسب و کار شما
- بررسی تمام فعالیتهای شما
- بررسی ۵+۵ رقبای شما
- آنالیز دقیق کسب و کار و بررسی با رقبای شما
- ارائه گزارش کتبی به شما همراه با پیشنهادها
- جلسه حضوری یا اینترنتی بررسی راهحل و برنامهریزی برای آن
حالا بعد این، تازهکار شما شروع میشود الان شما یک نقشه راهی دارید که به کمک آن میتوانید پیشرفتهای خود را بررسی کنید و این تمام کار نیست ما ۴ جلسه با شما داریم که جلسات بهصورت فرسماژوری بوده؛ یعنی صبح با شما تماس گرفته میشود و از شما برای انتهای روز گزارش عملکرد درخواست میشود و این کار شما را موظف میکند تا به برنامهها عمل کنید و در هر جلسه به شما مأموریتهایی داده میشود که باید آن را در جلسه بعد تکمیل کنید.
این تحلیلی که از کسب و کار شما داریم و پشتیبانی باعث پیشرفت کسب و کار شما میشود و ما هم این را میخواهیم.
برای رزرو وقت تحلیل کسب و کار فرم زیر را کامل پر کنید تا شخصاً با شما تماس حاصل کنم
ارادتمند شما محمدرضا رشیدپور